As grandes empresas estão a contratar um Chief AI Officer. Não precisa de uma contratação de seis dígitos para saber que IA vale o seu dinheiro e qual é uma distração. Precisa de alguém responsável pela decisão. É isso que isto é.
A maioria dos empresários começa pela auditoria. Paga-se a si própria ao cortar os gastos em IA que nunca iriam funcionar.
Um diagnóstico curto, com preço fixo. Mapeamos o seu trabalho, os seus dados e as suas ferramentas atuais e devolvemos-lhe um roteiro em linguagem simples: o que fazer primeiro, o que evitar e quanto deve custar. É seu para guardar, quer nos contrate a seguir ou não.
Uma avença mensal fixa. Assumimos o seu roteiro de IA, escolhemos as ferramentas, controlamos os gastos, mantemo-lo do lado certo das regras e reportamos o que realmente rendeu. O discernimento de um sénior, sem o salário de um sénior.
Um fluxo de trabalho de cada vez, a preço fixo. O trabalho repetitivo que lhe consome a semana: orçamentos, registo de pedidos, faturas, seguimentos, relatórios. Automatizamo-lo, testamo-lo face à forma como trabalha hoje e entregamo-lo a funcionar.
Sessões práticas que põem as suas pessoas a usar bem a IA, no seu trabalho real, não em slides genéricos. O retorno mais rápido da casa, e o que mais perdura.
Uma ou duas semanas. Conhecemos a empresa e entregamos-lhe o roteiro. Preço fixo, sem obrigação de continuar.
A partir do roteiro, acordamos as uma ou duas coisas com o retorno mais rápido e o menor risco.
Entregamo-la como um sprint, ou assumimo-la como o seu diretor de IA permanente. Continua a decidir; nós continuamos responsáveis pelo resultado.
Dir-lhe-emos quando a IA é a resposta errada. A auditoria vale mais quando trava uma má ideia do que quando dá luz verde à nossa.Como aconselhamos, em todos os projetos
Uma chamada para a delimitar. Sai com um roteiro que é seu e uma visão lúcida de onde a IA encaixa e onde não encaixa.